随着我国国有企业改革进入建立现代企业制度的突破期,作为现代企业制度的“核心”,公司治理结构问题成为理论界和实际工作部门研究的一个重要课题。其中有两个问题显得尤其重要、紧迫和具有现实意义。第一个问题是如何提高股东大会、董事会、监事会和经理层这些权力机关的运行效率;第二个问题是如何提高公司治理结构的整体效率。对这两个问题进行研究分析并得出一些结论和建议正是本文的写作目的。本论文首先在提出了当今世界上公司治理模式的趋同现象,并依次分析了其产生、表现与未来展望,并且明确不论是英美模式还是德日模式均不是适合我国国有企业公司治理的最佳模式。其次,在论文的核心部分以系统理论为基础,从复杂系统理论的视角出发,并将其与博弈论、信息经济学等方法相结合,综合运用管理学、经济学等基本理论,分析、论证、提炼不同制度下治理结构的基本特征,探索出能够促进公司治理结构系统完善的制度安排,并根据我国目前的经济运行与国有企业改制情况,有针对性的提出公司治理结构的系统优化方案,从完善监督制衡机制、选择运行模式、建立合理有效的内外部机制几个方面分别展开论述。最后,以中国铁道建筑总公司作为论文的实证案例进行了分析。希望通过本文,能对公司治理结构的改善有一些启发,并由此提高各公司权力机关的运行效率和公司治理结构的整体效率。