近年来，中国经济的高速增长为世人所瞩目。在激烈的市场竞争中，企业间的竞争更多的表现为人才之间的竞争，如何作好组织的人力资源规划、如何招聘到所需的优秀员工，如何做好职位分析，绩效管理、薪酬管理等人力资源的关键环节，如何吸引并留住企业的所需的人才并充分发挥人才潜力成为现代企业高度关注和兴衰成败的关键。因此，企业如何通过设计、维系及调整符合企业发展阶段的内部人力资源体系，特别是薪酬管理体系的设计,将成为现代人力资源管理工作的核心问题。　　 而发挥人力资源优势并不是像有些人想象的，只是靠廉价的人工成本去竞争，科学合理的薪酬体系设计将会更充分推动企业员工的积极性，便于企业有效控制薪酬成本，满足人们多种需要，以不断提高人民的生活质量。薪酬不但对企业和员工非常重要，同时，它的社会影响力也非常大。事实上，在各国的国民生产总值中，大约有60[％]是以薪酬的形式体现出来的。因此，薪酬水平的高低会直接影响到国民经济的真正运行。