预算管理能帮助一个企业实现科学管理,对于一个企业来说怎样的预算管理才能称为科学并且有效的呢,首先应该是具有全局观,其可以在工程建设全过程中都起到控制作用,并且对全过程中的资源以及资金方面进行有效的整理利用,为了实现成本、质量双赢的局面。工程预算管理通过对比不同设计方案在经济上的优势以及劣势,为改进设计方案方向提供参考。如何才能做到从概算到预算,从预算再到决算,更加高效的控制造价成本.本文通过XGSY项目揭示出该项目工程预算管理存在的问题,针对该问题从提出了一种行之有效的方法,从理论上证明其有效性并且是可以运用于实践中的。首先基于BIM建立XGSY项目管理架构及管理流程,其次在把BIM技术运用到XGSY项目工程预算管理的全过程。BIM技术在工程预算管理全过程的应用,可以使工程造价得到有效控制,减轻预算人员的工作量,使工程造价的计算结果越发准确。并且将大量繁琐的数据完整的进行整合、集成并保存,实现信息化管理。综上所述,在工程预算管理中运用好BIM技术,将进一步提升企业的工程预算管理水平,同时进一步增强企业的竞争能力,为企业的工程预算管理提供科学保证。