农民专业合作社作为农民、企业和市场耦合的纽带，它的存在扩大了农户的经营规模，改变了小而散的农户传统经营方式，相对于单家农户，增加了其竞争力。如果没有农民专业合作社的存在，面对竞争日趋激烈的市场环境，以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制难以应对国际化大市场。寿光市农民专业合作社发展问题研究通过实地调查和资料整理，以实证研究和理论探讨相结合，分析了寿光农民专业合作社发展现状，剖析寿光市在加强农民合作交流方面的做法，归纳总结了近年来寿光市农民专业合作社的发展经验，并指出存在的政府扶持不到位、资金短缺、体制不规范、优秀人才短缺、合作意识不强等问题，提出“一三三一”的发展模式，即围绕干事创业，推进农民专业合作事业又好又快发展。“一个目标”，突出基层社启动、农民专业合作社规范提升、冷链物流项目建设“三个重点”，落实立规治社、创先争优、完善激励机制“三项措施”，实现日用品、农产品、农资服务体系建设“三个突破”，推动农民专业合作社工作再上新台阶、新水平。寿光市农民专业合作社发展问题研究根据实际存在的问题提出相应的对策和战略建议。对于起步晚实力弱的农民专业合作社，政府支持解决融资难题，发挥当地农业优势和特色，引入管理人才和农业科技人才，逐步发展壮大。具有一定规模的农民专业合作社融资较为便利，企业化管理，效仿欧美合作社发展模式，进行产品深加工和多领域拓展，增加在国际市场上的竞争力。实行民主管理，规范经营，首先要坚持农民专业合作社的基本原则不变，明晰产权制度，实行激励机制，规避道德风险，尊重农民意愿，形成内部管理机制。让社员了解自己的责任和应该履行的义务，完善财务管理机制和审计机制，并随着世界大环境的变化不断与时俱进，为进一步完善和发展寿光市农业经济，为政府做出有效决策提供科学依据。