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该文第一部分主要介绍了人才测评技术的现状及发展趋势,从古今中外的不同角度介绍了人才测评的演变过程,并根据这个过程提出了人才测评的发展趋势;第二部分介绍了常用的测评类型、方法及理论评价,主要以介绍测评方法为主;第三部分分析了中国企业人才测评中存在的问题,并针对其原因做了深入的分析;第四部分是该文的重点,针对岗位胜任力测评在企业中的应用,以总经理这个特殊的管理岗位为例,首先分析了传统测评方法缺在的缺陷,并针对这种缺陷作了改进,建立了岗位胜任力测评模型,提出测评指标建立的思路和参考内容,最后,以案例应用的方式针对测评模型和建立的具体测评指标进行了实际的测试,得出了定量的测评结果.