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本文通过借鉴企业战略管理的理论，针对当前高等学校实施战略管理中实际情况，并以扬州大学的具体实践为例，研究了高等学校在实施战略管理过程中应该注意的几个问题：以特色培育高校的核心竞争力问题；实施战略性人力资源管理问题；面向建立现代大学制度积极开展制度创新问题；结合建设现代大学的理念，开展内部管理流程再造问题；并针对上述这几个问题提出了相关建议。