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该文阐述了宝钢股份公司能源管理能源管理体制和实现能源一贯制管理的方法和途径,讨论了宝钢股份公司1992年至2002年10年来的节能历程,分析了宝钢股份公司节能工作的做法,重点阐述了宝钢股份公司运用系统理论指导能源管理工作的实践效果,也体现出能源管理信息系统的巨大成功.该文从分析宝钢股份公司实际生产物流偏离"基准物流图"引起的能耗变化入手,定性地提出改进能耗水平的方向.同时,阐述了能耗计算分析系统的开发设想以及将给能源管理带来的益处.该文对于今后能源管理战略提出了具体想法,指出在今后的能源工作中,应该站在全局的高度,以系统优化、实现能源成本最小化为目标组织能源的生产和供应,实现大系统的健康和平衡.