随着旅游产业的发展,大众旅游时代已经到来,旅游业成为经济发展的战略性支柱产业。深度体验旅游,文化旅游,全域旅游成为新常态。在此背景下,中小型景区因其资源基础薄弱,旅游产品组合类型单一,基础设施与服务设施建设缺位,景区发展空间受限等原因,急需升级换代,寻求新的发展模式,激发潜力,提高自身竞争力。桂林市作为著名的国际旅游胜地,景观资源丰富,景区数量多,发展快,其发展思路、规划设计手段、经营管理在全国均具有代表性与可借鉴性。但桂林市在旅游新常态下也面临着一系列发展问题,其中中小型景区最为急迫。文武庙作为桂林市具有代表性的中小型景区,文化特征明显,发展问题突出,急需提升改造。基于此,本文以广西恭城瑶族自治县的文武庙景区作为研究对象,基于全域旅游视角分析其发展问题根源并提出改造提升策略。首先分析恭城县在大桂林全域旅游发展中所处的位置和所应承担的功能。其次通过恭城县与桂林市其它各县的旅游竞争合作分析得出在全域旅游视角下,文武庙应与恭城县看作一个整体参与全域旅游竞争,提出“以小至大”规划提升策略。具体为在宏观尺度,以“无界胜有界”的思路提出建设“国学公园”的策略;在中观尺度,以文物保护为纲领,扩展核心景区空间,提升景观品质,彰显文武庙形象魅力;在微观层面,以“恢复古制、溯本正源”为理念,对文庙内部提出改造策略。此研究为我国其他具有特色亟待开发的中小景区在全域旅游发展大背景下也提供一定的参考价值。本文主要分为四个部分:第一部分(第1、2章),在全域旅游的研究背景下,界定本文研究方向与研究区范围,明确研究方法与技术路线,奠定研究基础。第二部分(第3、4章),从资源、区位、服务配套设施等方面以全域视角即市域层面上对恭城县旅游发展潜力进行分析,解读在大桂林旅游圈内恭城县缺乏或薄弱的旅游服务内容;并在县域层面上梳理与其它各县的竞合关系,确定恭城县的发展机遇与定位,为恭城旅游跨越式发展提供思路。第三部分(第5、6章),梳理恭城县和文武庙景区存在的问题,提出“以大见小”和“以小见大”的景区提升策略。一方面从宏观到微观层面的分析研究策略,即文武庙应以县城为单位参与桂林全域竞争合作。另一方面从微观到宏观层面的规划提升策略,即打破文武庙景区实体边界,将文武庙景区与恭城镇共同开发建设的发展策略。建设恭城镇国学大公园的理念。进而在宏观、中观、微观层面进行具体提升设计。第四部分(第7章),总结讨论,提出本文基于大桂林旅游圈的全域旅游背景下,对恭城县文武庙景区的开发创新的提出全域型景区——国学公园的概念。同时提出本文的研究不足与未来的研究方向。