随着企业管理理念日新月异和制造技术的推陈出新,企业库存控制理论自诞生以来也不断经历着变革,从经典经济批量订购模型到现代库存控制策略,每一次创新无不体现着理论界和企业界专家智慧的光芒。特别是供应链管理思想和敏捷制造技术的出现,使得库存控制突破了单一企业的界限,对其发展提出更为复杂化、动态化和高效化的要求,这对于库存控制理论而言,既是机遇也是挑战。本文将理论研究和模型演绎两者有效结合起来,以相关领域的理论和文献分析为基础,为模型描述提供了有利条件;而模型的演绎则帮助了在理论研究中产生疑惑的解答,这两者相辅相成,缺一不可。本论文从扎实的理论研究入手,在对相关理论的归纳和梳理基础上,结合系统工程的方法,来对敏捷供应链核心企业库存控制系统进行分析。明确了库存控制系统的研究边界和基本问题,为敏捷供应链核心企业库存控制的模型建立提供了有利条件。本文将成本优化和时间优化作为建模的切入口,在分别建立了成本模型和时间模型的基础上,探索性地提出了库存控制成本-时间总体模型。最后,笔者提出了可供企业借鉴和选择的库存控制策略,并提出了策略选择的依据。