中国经过近四十余年的高速发展,无数企业获得了发展壮大,并开始参与全球市场的激烈竞争。作为我国传统支柱产业之一,服装行业在国家经济发展和人们日常生活中举足轻重。然而,在产业分工全球化的趋势下,服装企业的供应链已不仅仅只局限于国内,供应商开始逐渐向全球分布。这一变化增加了企业面临的不确定因素,也使得服装零售企业的供应链面临更多的风险,供应链风险管理逐渐成为行业研究的热点。对于供应链管理的研究已经有较长的历史,管理理论和方法也层出不穷。相比之下,供应链风险管理并没有引起足够的重视,在此背景下,本文通过案例研究,尝试为案例企业构建一套科学可行的供应链风险评估体系,以此作为供应链风险管理的基础。首先,通过对国内外研究文献和研究成果进行了综述,分析并研究了与供应链风险管理有关的研究成果,在此基础上,对供应链风险和供应链风险管理的相关概念进行了界定。其次,以成熟服装品牌Zara作为研究案例,全面分析了Zara的供应链系统、供应链运作,以及供应链风险管理的特点及现状,并以此为基础,进行了供应链风险评估体系的构建。从Zara这个特殊案例出发,经过风险分析,结合Zara的供应链特点,选择并确定了其供应链风险评估体系的评价指标,且将指标分为了三个不同的层级。然后,运用层次分析法和标准离差法,综合确定了各级指标的相应权重,以此作为评价体系的基本框架。在研究的最后,提出运用灰色评价法,对供应链风险进行综合评估,完成了Zara的供应链风险评估体系的构建。此次研究,从特殊案例出发,以此为基础,构建了Zara供应链风险评估的三级评价体系,包括了环境风险、内部风险和节点风险在内的3个一级指标,10个二级指标和30个三级指标。风险评估是供应链风险管理的基础,科学合理的风险评估系统,会让供应链风险管理事半功倍。在本次研究中所构建的供应链风险评估体系,虽然以国外企业为研究对象,但同样对我国的服装零售企业进行风险管理有借鉴意义。论文中不仅给出了多层次灰色综合评价所需的步骤和计算公式,同时针对国内服装零售企业的特点,以及供应链管理过程中所存在的问题,对风险评估体系的普适性也提出了相应的改进建议,以此作为国内服装零售企业供应链风险管理人员的参考依据。