2017年是瓦锡兰集团开发Auxpac20辅助发电机组的新设计阶段,该核心技术的变化将会使发电机的名义速度从900/1000rpm提高到1200/1000rpm。这一速度的提高使得两大竞争优势得以实现,增加额定功率但不改变发电机功能,并且降低60Hz发电机组的绝对成本,同时保持相同的发电机体积和重量。本文基于项目进度管理理论,运用网络计划技术,以瓦锡兰齐耀辅助发电机组技改项目为背景,首先确定项目研究思路和方法,其次选定技改项目装配进度计划编制方法和技改项目装配进度控制方法,最后编制技改项目装配进度计划和工期优化,确保瓦锡兰齐耀辅助发电机组技改项目可以在保证质量的前提下按时交付。本文主要从以下三方面开展研究:(1)采取工作分解结构等多种项目管理方法,确定瓦锡兰齐耀辅助发电机组技改项目装配作业内容并分解装配工序。(2)利用里程碑计划、甘特图、网络图等工具编制和分析辅助发电机组技改项目的装配进度计划。(3)分析影响技改项目装配进度因素,提出相应的解决方案及纠正偏差的办法。瓦锡兰齐耀在近几年的发展中也交付了不少新发电机组项目,但没有专门对项目装配进度管理进行过专项的具体研究,通过对辅助发电机组技改项目进度管理研究,不仅可以使发电机组装配有序高效地进行,使得发电机组装配的管理能力也能从中得到改善,为企业今后的发展奠定基础。