“人人不离手机,人人不断网”的社会现象为政府部门构建“互联网+政务服务”平台提供更多可能性。社会信息化的发展催使政府部门跟上信息时代的脚步,升级改造原有的政务服务平台。依靠互联网带来的大量数据,政府部门分析后用于政府信息化改革,快速发展的政府信息化又催使社会信息化的进步。“互联网+政务服务”平台是我国政府信息化改革的主要依托对象,科学规范的“互联网+政务服务”平台建设项目规划有助于政府部门更好的实现政务服务改革目标。政务服务实现信息化一直是国家行政服务部门研究的主要课题,近年来每年派出调查小组调研各省市的政务服务平台信息化建设情况,择取“亮点”省、市为典型向全国推广。研究选取政府部门X市行政审批局“互联网+政务服务”平台建设项目规划为分析对象,采用文献研究法、SWOT分析法等研究方法,从项目管理角度规划“互联网+政务服务”平台建设过程,采用信息系统规划中的经典方法企业系统规划法（BSP）建立U/C矩阵划分出“互联网+政务服务”平台子系统,利用工作分解结构法（WBS）分解项目主要工作并依照各工作的负责主体确立责任分配矩阵,识别X市行政审批局规划建设中存在的风险并给出对策,各方法的应用过程也是项目各阶段的展示过程。X市“互联网+政务服务”平台建设项目规划研究选择项目管理理论和信息系统规划方法相结合规划出一套较完整的“互联网+政务服务”平台建设方案,首先实地调研项目概况,其次分析项目建设的可行性和规划需求,最后规划项目方案,该方案涉及X市行政审批局和第三方公司A软件发展有限公司,项目采用服务外包的方式进行。项目完成后能够改善X市行政审批局原有政务服务平台不能满足工作需要的状况,落实国家政务改革政策文件与X市行政审批局实际情况相结合,发展出单位亮点工作即“不见面”审批,为其他行政部门规划本单位政务服务平台提供参考。最终完成政务服务改革目标,满足公众办事需求,解决政务服务供给中的难点、堵点,助力企业信息化发展,建成服务型政府。