本文以新员工为研究对象,以制造业为样本,围绕组织社会化策略对新员工组织承诺的影响和人与组织匹配的中介作用进行了相关的理论和实证研究。在理论部分,本研究运用文献研究的方法系统梳理了组织社会化策略、人与组织匹配、组织承诺在理论范畴、影响因素、测量方面的的研究,对相关观点和问题进行了归纳,在此基础上得出三个变量之间关系的预想模型,并设计了组织社会化策略、人与组织匹配、组织承诺的初始问卷,通过预调研和正式调研,运用探索性因子分析和验证性因子分析得到三者的维度结构。最后在此研究结果基础上,对控制变量进行了独立样本T检验和方差分析,对组织社会化策略、人与组织匹配、组织承诺进行了相关分析、回归分析以及中介作用验证。通过以上研究程序,本研究确定了组织社会化策略的三个维度：情景因素、内容因素、社会因素；确定了人与组织匹配的一维度；确定了员工组织承诺的三个维度：情感承诺、持续承诺、规范承诺。通过方差分析发现员工的工作年限、所在企业的企业性质会影响制造业企业新员工的组织承诺。组织社会化策略对组织承诺有显著的影响,其中情景因素和内容因素对员工的组织承诺有显著的预测作用,而社会因素对组织承诺没有显著的预测作用；组织社会化策略对人与组织匹配有显著的影响,其中情景因素和内容因素对人与组织匹配有显著的预测作用,而社会因素对人与组织匹配没有显著的预测作用；人与组织匹配能够显著预测员工的组织承诺。人与组织匹配在组织社会化策略影响新员工组织承诺的过程中起到了中介作用,其中情景因素在影响情感承诺和规范承诺过程中,人与组织匹配起到了部分中介作用；内容因素在影响情感承诺和规范承诺过程中,人与组织匹配起到了完全中介作用。