在现代社会化大生产过程中，产业关联度日益提高，技术的相互依存度增强，单项技术的突破再不能独柱擎天，必须要通过整合相关配套技术、建立相应的管理模式才能最终形成生产力和竞争力。深化改革，锐意创新，是高新区得以不断前进与发展的动力和源头，也是高新区的重要使命。在国家级高新区发展过程中，各要素(政府、大学和研究机构、企业、中介机构等)彼此密切相关，任何一方发生变化都将会引起其他方面相应变化，并将会直接或间接地对高新区产业集群的发展产生影响。为消除这些影响，对高新区企业活动进行有效的管理和控制，就需要对各要素进行集成管理。而目前在我国的高新区管理中将这些因素看作是孤立的，缺少将各要素纳入统一的集成管理。面对国家级高新区在我国经济发展中的重要作用，对高新区集成管理的原理、方法和技术的研究无论在理论上还是在实践中，都具有非常重要的意义。 本文在分析国外高新区管理模式、体制及其对我们的启示的基础上，针对目前我国高新区管理存在的种种问题，将集成管理引入国家级高新区管理中，提出了国家级高新区集成管理的概念，并对高新区集成管理模式进行了具体阐述。提出集成管理研究的层次体系，建立了高新区集成管理实施的系统模型。进而以系统科学理论为基础，分析了系统论、信息论、控制论在管理集成中的应用，并且对高新区集成管理的一般内涵、管理集成与集成管理、高新区集成管理与企业集成管理的区别与联系进行了阐述。 分析了影响高新区集成管理的因素，提出高新区集成管理的系统集成模式，即以垂直管理集成、水平管理集成和侧面管理集成为基础的系统集成模式。分析了高新区集成主体及其互动作用，设计了高新区集成管理工具，即集成管理模块和集成管理平台技术。在分析集成管理空间结构的基础上，建立了集成管理框架体系。论文进一步分析了高新区集成管理空间结构中组织集成和知识集成的内涵、影响因素、集成管理团队设计和知识集成模型。 论文分析了集成度概念的产生与发展，提出国家级高新区集成管理的管理集成度概念并对其内涵进行了阐述，用模糊积分方法对管理集成度进行了定量评价，指出了集成度评价的意义，并探讨了管理集成度的定位。提出管