珠宝玉石业是既古老又年轻的新兴产业,当今世界珠宝经济,已成为经济发达国家和地区的支柱性产业和增长速度最快的经济增长点。我国现代的珠宝玉石业,长期发展缓慢,但自改革开放以来,发生了很大的变化,取得了举世瞩目的成绩。云南珠宝玉石业的发展开始于改革开放的20世纪80年代初期,至今已约20多年了。这期间经历了跳跃式发展、停滞、发展、又停滞、又发展的历程。出现这种状况首先与国内外经济大环境有关,也与云南省人们的思想观念、执行国家政策和管理水平等因素有关。这些因素影响和制约了云南珠宝玉石业健康有序的发展,根据国内外珠宝玉石业的发展状况,云南珠宝玉石业有必要做出一些调整,选择一条适合云南珠宝玉石业发展的模式,才能适应持续发展的需要。为此,本文运用竞争优势理论,对云南珠宝玉石业进行了探索与研究,最终提出符合云南现实条件,具有一定前瞻性的云南珠宝玉石业发展模式。本文共分为六章:第一章,绪论。阐明论文的研究背景和意义,界定论文中的基本概念,综述了相关理论及论文的研究思路和创新点。第二章,世界主要国家和地区珠宝玉石业发展模式的比较。着重阐述了美国、意大利、泰国、印度、南非和中国香港六个国家和地区珠宝玉石业的发展情况及经验,在此基础上,总结出对云南珠宝玉石业发展的启示:珠宝玉石业的发展离不开珠宝资源,如何保证珠宝玉石资源的充足供给是珠宝玉石业发展的基础;再者,政府和行业协会要对云南珠宝玉石业的发展给予必要的扶持和支持;其次,产业的发展离不开人才,对珠宝玉石业来说,设计和工艺人才是珠宝玉石业发展的关键;最后,实行品牌发展战略是珠宝玉石业发展的核心。第三章,云南珠宝玉石业竞争优势分析。运用迈克尔·波特的钻石体系模型对云南珠宝玉石业的竞争优势进行系统分析,以便启动云南珠宝玉石业的竞争力。第四章,云南珠宝玉石业发展模式的选择。为了将云南打造成具有自主设计能力、拥有自主品牌的产业,须建立一条符合云南的实际的珠宝玉石业发展模式,本章在阐述了构建云南珠宝玉石业发展模式原则的基础上,提出了云南珠宝玉石业发展模式——政府、市场双向调节的技术创新驱动型竞争模式,并论述了模式的选择依据和模式的主要内容。第五章,加快云南珠宝玉石业发展模式实施的对策建议。分别向政府、企业和行业协会提出了具有实践指导意义的若干对策和建议。第六章,结论。基于上述分析,提出论文的研究结论。论文的创新之处在于:较为系统的总结了国内外主要国家和地区珠宝玉石业的发展模式;利用经济学的有关原理及迈克尔·波特钻石体系理论,在分析云南珠宝玉石业竞争优势的基础上,提出云南珠宝玉石业的发展模式,使之较具全面性、科学性和实践性;分别向政府、企业和行业协会提出了具有实践指导意义的若干措施建议。