城市的发展带动了商业的变革。近十年来,购物中心作为与城市商业发展要求相适应的新的商业建筑类型,在我国掀起了开发热潮。但与此同时,相关研究进展与开发速度的不同步,使得许多项目在设计与建设中缺乏指导,简单照搬和模仿国外购物中心的模式与形态,造成城市、开发商、经营者和消费者几个层面的需求均未得到满足。有鉴于此,本文选择大型购物中心为研究对象,分析存在问题的根源,针对国内购物中心设计中普遍存在的不足与缺陷进行相关比较与研究,用借鉴国外购物中心建设经验与国内现实相结合的方法,以各方共赢为目标,探索大型购物中心空间组织模式与空间形态的控制策略与设计手段。全文共六章,分为四个部分。第一章为背景篇。本篇主要概述论文研究的背景、国内外相关研究进展情况,界定相关概念、研究范围,明确本文的研究对象、目的和意义、内容及框架结构。第二章为回顾篇。本篇主要概述了购物中心的定义、分类、布局特征和空间特点,分析了购物中心与传统商业的本质区别,回顾了国外购物中心的发展历程,从阶段演进、设计转型及地域模式差异三个方面分析其特点,并将国内购物中心发展现状与之比较,从中选择可借鉴的经验与教训。第三—五章为解析篇。第三章主要通过归纳国内购物中心建设与发展中存在的不足,分析问题的根源。并针对目前设计未能兼顾对城市、开发商、经营者和消费者等几个层面需求的问题,提出以各方共赢为目标的设计建构原则;在此基础上对购物中心相关各方的利益需求进行了分析与归纳,提出为达到共赢目标在空间设计中需要从两个层面采取应对的控制策略与设计手段。第四、五章是策略的设计解析部分,这两章在逻辑上属于并行关系。分别从空间组织模式与空间形态两个不同的空间研究范畴,提出了实现各方共赢的控制策略与具体设计手段。第六章为结论篇。对大型购物中心空间设计共赢策略进行了归纳与总结,得出了自己的结论,总结了研究中的不足,并对购物中心未来发展作出展望,希望通过对这一问题的初步探索,为后续研究提供一些思路和参考。