党的十五大提出了国有企业要从一般竞争性行业中有序的退出,不占主要地位和比例。国有资本的战略性退出是市场经济条件下提高劳动生产率,减少社会资源浪费,实现资源优化组合,提高服务质量的要求。在国有企业改造过程中,变一元投资主体为多元投资主体成为其主要内容之一,而在多元投资主体中公司员工持股是有效而且非常重要资源整合。通俗地说,员工持股改变了“财产都姓公、主人两手空”的状况,员工不但是劳动者,而且也是公司财产的所有者,这双重身份,实现了资本和劳动的有机统一,使人力资本产权和物质资本产权达到了高度的融合。 塔里木油建公司属于建筑类企业,是国有资本逐步退出的行业。应该抓住机遇,积极地实施员工持股制度,从根本上完善公司的法人治理结构,实现国有资本的稳步退出,为塔里木石油勘探开发指挥部辅业分离改制树立典范。 本文介绍了员工持股的起源、概念、发展以及国内外的运作模式,分析了我国员工持股的现状、员工持股的发展方向以及需要立法和政策方面的扶持等问题,就塔里木油建公司改制分流、国有股的退出、员工持股的实施等问题做了研究,提出了塔里木油建公司员工持股的实施方案。