在现代社会发展中,经济市场上企业之间的竞争越演越烈,人才逐渐成为了激烈市场竞争中核心竞争力的重要组成部分,在中小型企业内部发展中人力资源部门的作用可能无法体现出来,但是随着企业的规模越来越大,人力资源部门的作用也就越来越凸显出来,该部门是企业人才新陈代谢的总控制器,需要从外部招聘新员工来支撑公司的发展,组织对新员工的培训,做好员工的薪酬体系,绩效评估,档案管理等工作,其中招聘作为人力资源部工作的起点,更是其工作的重点,尤其是人力资源部门的招聘方案要能够和公司的发展战略相匹配,这样才能从人员配备方面支撑甚至促进公司的发展。本文在梳理了招聘领域的相关理论的基础上,介绍了基于岗位分析、人职匹配理论、胜任力模型的相关招聘理念,并针对国内外招聘领域的研究现状进行了总结。对SD集团当前招聘管理发展现状,并对集团招聘管理方面展开全面分析,寻找出其中存在的问题进而落实相应的决策方案。与此同时构建SD集团的招聘管理体系,优化了招聘体系中的工作流程,并且设计了SD集团招聘的评估体系。为了保证招聘体系的顺利进行,提出了一些保障措施,包括加强企业文化建设,加强企业制度建设,加强企业的人员素质,加强招聘队伍建设等。