进入21世纪,随着中国房地产市场的蓬勃发展及城市化进程的加快,与之相关的各行各业也随之获得了巨大的市场与商机,电梯行业就是如此,然而因为我们本土的电梯企业起步较晚,品牌创立的时间不长,定位也不明确,各方面的体制都较为落后,使得这一市场大多为国外品牌所占据,众多的本土品牌在夹缝中努力寻求着突破。杭州SIO就是这样一家具有代表性的本土电梯企业,其在发展经营的过程中,充分暴露出了大多数本土电梯企业固有的在品牌建设和产品创新方面的诸多不足,尤其是在发展到一定规模后,如何突破品牌“山寨”的瓶颈,是一个困难棘手的问题。基于杭州SIO目前的发展现状,本文参阅了大量品牌学相关的文献资料,采取访谈与市场调查的方法核实情况,同时采用了SWOT分析法、案例分析法等研究方法,重点剖析杭州SIO现有之品牌策略,并从发展的角度有针对性的提出其品牌策略的改进措施和建议,以期能为该公司的品牌升级乃至同行的发展提供可借鉴的参考。本文研究结论认为,尽管目前杭州SIO的发展存在一定的危机,但其也有自身的特点和优势,只要对品牌策略进行科学有效的创新,以及合理的战略布局规划,杭州SIO一定能够突破瓶颈,取得更大的发展。