在IT技术日新月异快速发展的当下，信息技术以其科技优势和广阔的发展前景，正以越来越强的态势推进着企业经营方式和管理方式的变革，而正确的IT管理决策的设定和实施，是企业成功实施其经营战略的基本保障。在“互联网转型”成为联想集团发展新方向的当下，IT组织更要与公司一起积极拥抱变革，在不断提升系统运维、IT基础设施和平台服务的高效和专业度、为业务提供增值服务的同时，积极推动IT新技术的探索与应用，更好地助力业务成功转型和发展。　　本文主要分析了联想集团的IT组织在公司不断发展壮大以及向“互联网转型”新战略的大背景下所面临的需求和挑战，通过发放调查问卷等方式深入了解IT组织现有管理中存在的问题，并针对性地在组织结构、流程管理、组织文化建设、人事管理制度、知识管理以及新技术和业务解决方案等方向提出了改进建议，以便可以更好地提升企业信息化的管理水平，支持公司业务的稳健发展和快速转型。