在当今信息化时代，企业之间的竞争不仅是产品、服务、管理的竞争，更是品牌的竞争，品牌在企业创造收益的过程中发挥着至关重要的作用，在企业界和学术界普遍都认为品牌价值的高低直接反映了企业的综合实力。虽然对品牌价值的评估，许多学者和研究机构提出了不同观点，但是目前在国内外还没有一种公认的最佳评价模型或方法。　　本研究通过对主流评估方法的优点和局限性作简要分析，着重探讨相对有权威性的Interbrand模型的评估流程的适用性和优化改进。阐述了品牌价值评估的必要性，介绍了品牌价值评估的方法，提出了基于Interbrand品牌价值评估模型进行改进，阐述了基于“绿城中国”Interbrand模型的改进分析。研究过程则选取“绿城中国”作为案例，先从以往对中国房地产公司进行研究的前十位工作室与研究机构所采用的BVA模型分析的结果来进行解析，因为BVA的分析只有最终的结果，关于如何得出分析的结论却没有明细说明，所以本文的研究方法是采用较简单的Interbrand模型对绿城的品牌价值进行评估，主要分析因素是基于绿城中国的相关财务数据对其品牌价值进行评估并披露详细的计算过程。在具体的评估过程中，本文针对原Interbrand模型中存在的一些不足，运用超额收益法计算品牌收益，运用打分与指标结合的方法计算品牌强度，避免了原Interbrand模型中资产收益划分不明、主观性过强的局限性，相对更加客观合理。通过本研究并结合企业的现实发展，可以看出“绿城”已经是一个比较成功的房企品牌，其精湛的技术、忠实的客户、强大的盈利能力构成了绿城的品牌优势，而市场拓展能力的不足与极高的负债水平必将阻碍了公司品牌的继续发展。因此，本文针对性地提出建议，通过合理有效的价值评估来证明对企业发展的现实意义并希望能够引起相关企业的重视与思考。同时，希望借助本案例的研究，为我国品牌价值评估体系的进一步完善，贡献一份力量。