绩效管理是近年来我国在税务系统大力推行的一种管理模式,其作为基层税务系统的一种新型管理模式,在提升基层税务系统行政效能、激发干部队伍活力,推动建设税收现代化等方面发挥着重要作用。但由于我国基层税务系统推行绩效管理的时间较短,其执行的规范程序和科学评价指标的确立工作尚处在探索阶段,因此绩效管理模式并未真正落到实处。目前,基层税务系统的绩效考核工作仍然是建立在传统的、以经验判断为主要方式的绩效考核基础之上,并没有形成一个科学化、规范化及定量化的考核体系。本文采用文献分析法、比较法、案例分析法等方法,选取L县局税务系统为研究对象,深入分析绩效管理工作中存在的问题,进而提出相应的改进建议。主要问题是责任意识不高,人员缺乏,考评指标杂乱、考评规则不合理、重考评轻结果等,从设立专职机构和人员,优化单位绩效考核指标,制订科学合理的考核规则,编制个人绩效考核指标,完善个人绩效考核规则,加强考评结果的运用等方面提出建议,促进基层税务系统绩效管理工作更好地发展。