当今社会科学技术迅猛发展，国内外环境复杂多变，市场竞争日益激烈。这是挑战，也是机遇。如何帮助企业应对内外部环境的变化，在残酷的市场竞争中胜出，成为当代研究领域的一个富有挑战性的课题。从我国企业的现状来看，构筑高绩效工作系统获取竞争优势，提高组织绩效的能力与西方国家还有一定的差距。　　本文的研究主要分为三个部分。一是探寻适合中国企业的高绩效工作系统的构成，找出我国企业在构筑高绩效系统方面的不足；二是采用实证分析的方法，研究中国背景下高绩效工作系统与组织绩效的关系；三是探索人力资源柔性在高绩效工作系统与组织绩效关系中的中介作用。　　本文在广泛的查阅国内外的相关文献，采用访谈法对21家企业进行访谈研究，对访谈获得的信息进行描述性统计分析。同时采用问卷调查法对79家企业进行实证研究，然后用SPSS17.0软件对问卷调查法获得的数据进行描述性统计分析、因子分析、回归分析和路径分析。　　本文的主要研究结论如下：高绩效工作系统由四部分组成，分别是开发性的培训，激励性的薪酬，有效的绩效管理，以及规范的招聘。　　分别对高绩效工作系统的四个因子与组织绩效进行研究，发现高绩效工作系统与组织绩效的关系较显著。同时，人力资源柔性对二者的中介作用得到部分验证。