中国加入世界贸易组织的谈判经历了十多年的时间，同时，人们对 入世后中国各方面的发展问题也争论了十余年。伴随着2001年11月在 多哈签署的中国入世文件的完成，一切归于尘埃落定。但是，我们面临 的问题依然存在，入世后在大环境的变化下，从纷乱的争论中理清思路，找出一条适合自己的发展道路成为亟待解决而又具有现实意义的问题。 本论文在全面分析作者单位（大连华孚进出口集团有限公司）的经营状况及存在问题的基础上，对加入世界贸易组织后，单位所属行业的贸易规则的变化做了阐述，分析了利弊。并进一步对在此贸易规则框架下行业的国际及国内经营环境和发展趋势做了详尽的分析，针对作者单位自身的优势劣势，对加入世界贸易组织后如何面对一系列的机遇与挑战，克服单位自身的困难和问题，寻求更好的发展道路，提出了若干的发展对策。 全文共分三部分： 第一章介绍华孚公司的基本情况，针对几年来的经营状况，着重分析了公司存在的几点主要问题。华孚公司是一家国有专业外贸公司，主要从事纺织品服装的进出口业务。近年来，公司在经营战略，管理及产品结构和市场拓展方面出现了一些问题，造成公司经营困难，竞争力下降。 第二章分析世界贸易组织的纺织品贸易规则，及带给中国纺织服装行业的机遇与挑战，并简述了中国纺织服装行业的相应对策。世界纺织品服装贸易正在向贸易自由化迈进，中国入世后，享受配额限制的逐步取消和非关税壁垒减少的好处等同时，由于受到自身出口体制和产品结构等因素限制，竞争情况也不容乐观，因此纺织服装行业应对此做出相应的对策调整。 第三章分析世界贸易组织规则框架下纺织品服装贸易的国际国内环境，华孚公司的竞争力，提出华孚公司的发展对策。在世界纺织品服装贸易自由化的主流趋势下，纺织品服装的出口市场竞争日益激烈。国内的贸易环境也正随着中国加入世贸组织发生巨变，针对公司的情况，从观念，管理，营销等方面对公司的发展提出了相应的发展对策。