成本理论总是与社会经济发展水平相适应。在商品经济高度发达的今天，企业之间的竞争日益激烈，必须不断加强战略成本管理，才能增强企业的竞争能力和获利水平。随着战略成本动因理论的提出，成本理论被推进到更深层次的研究领域。本文在此背景下，以战略成本动因为研究对象对其分析、控制与应用问题展开论述。 本文遵循从共性到个性、从理论到应用的写作思路。首先，阐述了成本动因尤其是战略成本动因的定义、特征和分类等基本理论；然后，紧紧围绕战略成本动因分析与控制，构建涵盖战略成本动因控制目标、思想及价值链分析与再造的分析与控制体系；最后，从战略应用和实践应用两个方面研究战略成本动因分析与控制的应用价值。探讨企业进行竞争战略和发展战略抉择时战略成本动因分析与控制的种种考虑，结合我国成本管理现状，指出作业成本法在分析与控制中的战略意义，并以西安农业机械厂为典型案例进一步揭示战略成本动因理论的实践意义。