我国农业和农村经济发展已经进入了一个新的战略时期。十六大报告明确提出：“走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。庆阳农场树莓发展战略按照市场规律，用工业化思维谋划农业经营模式，充分发挥本场人力资源优势，减少环境污染，提高农业效益和农民收入；促进农业向绿色、有机、安全食品方向发展，提高资源的利用效率和农产品附加值。新型工业化要求遵循市场经济规律，重视科学技术进步，高度拉长农业产业链，以满足人民群众不断增长的物质文化生活需求。做到既促进农业产业化，同时又带动一批相关产业的发展，促进农村人口向中心城镇集聚，并为中心城镇的发展奠定坚实基础。　　全文共分四章，在第一章绪论中，阐述了论文的研究背景和意义、相关概念、国内外研究综述、主要研究内容及方法与思路等；在第二章战略分析中，分析项目的建设环境、企业资源和战略能力，为本文研究奠定基础；在第三章战略选择中，运用波特一般战略选择理论，对拟采用的树莓发展战略进行全面选择；在第四章战略实施中，对战略方案实施进行设计。　　本文以战略管理的基本理论为依据，分相关战略理论、战略分析、战略选择、战略实施四个部分，深入地分析了黑龙江省庆阳农场树莓发展战略的有关问题。采用了PEST分析法、波特五要素分析法等研究了庆阳农场树莓战略发展环境；运用资源评估、价值链分析、财务分析、SOWT分析、核心能力分析等方法对庆阳农场进行了资源和战略能力分析研究；在战略选择上运用波特一般战略选择原理，通过投资收益分析、风险分析、战略可行性分析、环境影响评价等技术分析手段，确立了庆阳农场战略选择方案；在以上研究基础上，对战略方案实施进行了具体设计。