企业能否长期健康发展,关键取决于企业的企业文化,企业拥有良好的企业文化,不但能增强企业的凝聚力,向心力,它同时能促进企业的硬实力的进步。关于对于企业文化的研究,始于上世纪70年代。相对于其它学说,中外对企业文化的研究起步较晚,虽然中外研究此方面的专家学者为数不在少数,但是对于中国来料加工制造业的企业文化建设的研究相对而言较少。OEM企业对中国经济的发展起到了不可磨灭的作用,它们使得中国在短短的二三十年的时间里实现了经济的重新崛起,它们使得中国成为了世界工厂,它们让全世界又重新认识了中国。随着全球经济危机的到来,它也让我们看到它的脆弱性,它的渺小和无助。A公司是一家典型的OEM企业,通过对A公司的企业文化建设的研究能更确切地让我们看到它们的不足,同时让我们找到增强它们的软实力的途径,使得它们能够健康发展,更好的促进中国经济的发展。本论文通过对A公司的规章制度,福利状况和慈善活动的分析,以及对A公司的当前的企业文化状况的问卷调查,找出A公司当前存在的主要问题,并结合A公司的实际状况,制定出一套适合A公司发展的企业文化建设方案。本论文共分五章,第一章为绪论,主要介绍本论文的研究背景和意义,国内外的研究现状和本论文所应用的研究方法；第二章主要介绍企业文化建设的理论基础及优秀企业的文化特征；第三章为A公司的现状介绍；第四章为A公司的企业文化诊断；第五章为A公司的企业文化建设方案。