购物中心随着我国的城市化进程,经济的发展和居民消费能力的增强近年来在城市中大量建设,购物中心集多种商业业态为一体,满足居民“一站式”消费要求,为方便居民生活和繁荣城市经济作出很大贡献。但是,并不是所有的购物中心建成后都能成功经营,产生良好的经济效益。有很多地段位置不错,设计也较合理的购物中心并没能获得商家垂青,成功经营。商业建筑不同于一般的销售性住宅建筑,住宅建筑如果出现市场定位不准等原因影响销售,可以通过价格杠杆和销售策略调整来进行应对。而衡量商业建筑成功的唯一标准就是商家能否在其中成功经营,商业建筑一旦经营失败,成为“死铺”,那是任何价格手段和营销策略都难以挽回的结果。所以,购物中心的设计绝不仅仅是单纯的商业建筑设计,它涉及到对整个购物中心的准确商业定位,商业业态的合理规划布局,满足商业经营的具体技术要求等,而这些都要求设计者与其它商业工作部门紧密配合,共同完成,而不是简单的先定位设计建造,再招商这种静态的过程。购物中心设计从一开始就要以商家的经营技术要求作为基础进行产品设计,只有项目经营的非常好,又充分发掘了其独特的文化和商业价值,才是一个成功的设计。本文对购物中心的规划设计过程进行研究,从前期商业概念设计到方案设计,再到施工图设计及现场技术服务进行梳理,详细阐述了“订单式”购物中心的设计理念及设计过程,说明购物中心的开发设计过程是一个先根据商业经营要求进行量身定做设计,再进行建造的过程,设计自始自终都围绕着商家要求进行设计,并对设计过程中的设计原则和节点控制等进行研究,阐述设计过程中怎样进行有效控制和管理。笔者通过对国内外购物中心的设计研究和自身在购物中心设计建造过程中的设计管理实践总结一些心得和体会,希望能为从事购物中心设计的工作者提供一些参考。