近年来,伴随市场经济改革迈入深水区,国内建筑企业在获得长足发展的同时,也面临着愈加激烈的行业竞争和挑战。随着国家各项对外战略的逐步落地实施,为我国建筑企业“走出去”,与世界各国进开展“互利共赢”的国际合作搭建了新平台,提供了新机遇。同时,国务院及有关部委也多次要求,国内建筑市场应致力于建立统一开放的建筑市场,深化建筑业简政放权改革,清理废除妨碍构建统一开放建筑市场体系的规定和做法,完善工程建设组织模式,加强工程质量安全管理,优化建筑市场环境,提高从业人员素质,推进建筑产业现代化。这也对国内建筑企业的发展提出了更高的要求和期待。在此新形势下,创新市场营销策略是建筑企业适应市场新常态、提高市场竞争力并获得长远发展的关键。本文以A建筑公司为研究对象,采用理论与实践相结合的方法,研究了建筑企业在市场营销方面所面临的机遇和挑战,并提出了新的市场营销策略和相关落地保障措施。首先,在详细分析市场环境新形势的基础上,运用PEST分析法和波特五力模型分析法,对A建筑公司所面临的宏观和微观营销环境进行了具体分析。其次,结合A公司基本情况以及企业内部调查问卷分析得出的企业员工对市场营销工作的认知与观念,运用SWOT分析法,系统分析了A建筑公司在市场营销方面所具备的优势、劣势、机会和威胁,并总结了目前存在的问题。然后,针对市场环境新变化和企业自身问题,运用4P市场营销理论,为A建筑公司提出了差异性产品策略、竞争性价格策略、适应性渠道策略、多样性促销策略相结合的市场营销组合策略。最后,为保障A建筑公司新营销策略的落地实施,从加强企业市场营销文化建设、提升人力资源管理水平和优化企业管理流程三个方面提出了针对性的解决措施。本文成果不仅对A建筑公司的市场营销给予有价值的理论支持,也有助于国内民营建筑施工企业在新形势、新政策下解决自身的营销问题,提升市场营销竞争力。