近年来，随着中国经济发展的加速以及社会开放度的增强，越来越来的外籍人士来到北京、上海、广州等一线城市工作与生活。但是他们因文化冲突而未能适应的饮食习惯需求却一直未能得到满足，专门针对外籍人士的进口食品市场存在较大空白。PJ公司的Xpatmall网上超市正是应运而生。Xpatmall网上超市以广州市内的常住外籍人士为目标客户群体，以网络在线销售的方式专业零售原装进口高品质食品，包括鲜肉、速冻食品、奶制品、酒类及糖果零食等。Xpatmall网上超市于2011年12月1日正式上线，至今已正常运营超过3个月时间。本文通过以PJ公司的Xpatmall网上超市进行案例研究。在大量浏览网上零售业与创业理论的国内文献后，采用文献分析法与案例研究法，对正处于创业初期的Xpatmall网上超市进行了宏观环境分析、行业环境分析及内部环境分析后，选择目标市场及产品定位并制定了Xpatmall网上超市的未来五年发展战略规划，并主要针对第一年战略规划时间内制定了短期的现场促销营销方案及长期的网络营销及实体营销方案，之后再给出简略的财务分析及风险管理应对措施。在与时俱进、适时调整策略的前提下，本人得出Xpatmall网上超市在最近几年时间内都会有较大的成长空间以及良好的发展前景的结论。希望本文详细的数据以及严谨的分析能给有意开展类似项目的企业提供一定的参考价值。