随着信息技术的发展和信息时代的到来,网络化潮流正在席卷全世界.经济和社会的快速发展使得企业间竞争变前所未有的激烈,而且竞争的范围也扩展到了全球.很明显,传统商业模式已经不能适应新经济环境.虚拟企业作为能够适应这种新环境的商业模式出现了.本论文将在中国企业构建虚拟企业过程、考虑因素、评价方法等方面提出-些实证性研究结论.首先,本文对选题思路、虚拟企业产生的背景与国内外研究做了介绍,以作为本文论述基础.由于虚拟企业与传统企业各方面都有着很大的区别,第二章对其特征、分类、性质以及生命周期作了进一步的论述,其中虚拟企业生命周期一节是本文研究题目虚拟企业构建的基础.其次,本文根据虚拟企业生命周期模型提出了虚拟企业组建的三个阶段,论述了各个阶段的原理、标准,提出了实用的操作方法以便企业实践中使用,并引用企业虚拟组建案例予以说明.从而基本形成了企业构建虚拟企业的一套方法.最后,以国内企业八亿时空科技有限公司组建虚拟企业为例,同时结合国内外其它企业虚拟化案例,提出了我国企业虚拟化的优势和劣势,以及一些建议.综上所述,虚拟企业理论作为一种新的企业管理模式,给企业的发展指明了方向.由于其竞合的新思想和明显的优越性,必将成为21世纪企业的选择.对于我们这样处于改革之中的国家的企业来说,采用虚拟企业思想来经营企业,将是一条迅速增强市场竞争力的途径.