本文运用供应链管理、合作伙伴关系选择与管理等相关研究文献和理论基础，从微观的角度，研究新形势下影响零售行业供应链合作伙伴间合作满意度的因素以及这些因素对零售行业供应链合作伙伴间合作满意度的影响机制，从而揭示新形势下影响零售行业供应链合作伙伴间合作满意度的因素以及这些因素对零售行业供应链合作伙伴间合作满意度的影响机制，以此为零售行业供应链合作伙伴间在合作过程中有效地提升合作满意度提供理论指导和实践上的参考依据。本文实证研究结果表明，零售行业供应链合作伙伴间的协商程度、环境管理、信任程度对零售行业供应链伙伴间的合作满意度具有显著性的影响关系，而零售行业供应链伙伴间信息共享程度、利润管理对零售行业供应链伙伴间合作满意度没有显著影响。这表明供应链合作伙伴间的信息共享程度和利润管理不是影响零售行业供应链合作伙伴间合作满意度的因素。实证结果进一步表明零售行业供应链合作伙伴间的合作关系是建立在一种基于合作博弈和基础之上，其合作是为了自身的战略目的，具有显著的利基性，因此为了在合作中取得一定的话语权和合作优势，合作方都有意识地对对方隐瞒自身的一定的信息，而且其利润状况也并不喜欢对方知道。这说明零售行业供应链合作伙伴间的合作关系还不是一种战略联盟关系，而是一种基于利益的算计型合作关系。基于实证研究结果，零售行业供应链合作伙伴间在合作过程中，要提升零售行业供应链合作伙伴间的合作满意度，就必须在提升零售行业供应链合作伙伴间的信任程度的基础上，强化零售行业供应链合作伙伴间彼此之间的协商和沟通，并强化对零售行业供应链合作伙伴间合作过程中的环境管理，从而有效地提升零售行业供应链合作伙伴间的合作满意度，确保零售行业供应链合作伙伴间合作关系的持续发展。