知识经济的发展，对传统的管理模式提出了新的挑战。管理理论正在经历着被称为第五代管理的知识管理的改革，组织形式、发展战略、竞争战略、市场环境、社会思想都正在或即将发生变化。知识管理作为一种先进的管理理念，首先是从企业组织发展起来的，但其理论被越来越多的运用于各个领域。 本文主要论述了知识管理的共享机制和创新机制。文章共分为六个部分，首先文章论述了知识经济的兴起对社会的影响，揭示了知识管理的理论背景及选题意义。在文章的第二部分，对知识管理理论进行了讨论。在对知识的定性分析过程中，着重强调了隐性知识和显性知识的分类，这种界定对以后知识管理战略的选择等均有至关重要的作用；由于知识的重要性，我们又对知识的载体——人进行了分析，提出了知识人假设，认为知识人的一个最为明显的特征是：对他们来说，工作本身就是一种报酬。在文章的第三部分，论述了知识管理下的新型组织结构——知识型组织的基本概念、组织结构特征、及学习型组织的应用；对知识管理的组织基础做了全面的分析，提出了一种网络化的、扁平的、柔性化的平面组织结构。文章的第四部分论述了知识型组织的知识创新。知识创新是提高组织核心竞争力的基础，在这一部分，本文提出了知识创新的一般模式以及驱动模式，解决了知识创新的动力机制。文章的第五部分是知识共享机制研究，在这里，本文一一分析了知识共享的障碍，并提出了解决办法，并为知识共享设计了一种新的分享渠道，即建立知识社区。最后，文章对两种知识型组织(知识型企业及知识型政府)实施知识管理战略方法提出了几点看法。 本文的创新之处在于：对知识人假设进行了分析，其管理方法主要有充分放权、自主管理等；对知识管理的组织基础做了全面的分析，提出了一种网络化的、扁平的、柔性化的平面组织结构；提出了知识创新的一般模式，从知识创新的个人及组织两个层面分析了创新的过程；为知识共享设计了一种新的分享渠道，即知识社区，知识社区分为虚拟社区和实体社区两个部分，目前，虚拟社区成为知识分享的一个新的亮点。