近年来,少儿图书在全国图书细分市场中的增速较快,自2016年少儿类图书以23.51%的细分市场码洋比重成为图书零售市场中最大的细分种类以来,少儿类图书就始终稳固保持着全国图书细分市场第一的位置,至2019年上半年,少儿类图书占全国图书零售市场码洋比重已经达到了 27.38%。随着少儿图书市场的不断扩张,少儿图书出版也呈现出百花齐放的形态,几乎所有的出版机构都希望能在少儿图书市场中有所斩获。如何能够从数量繁多、竞争激烈的少儿图书出版机构中脱颖而出,是当前几乎所有少儿出版机构面对的一道考题。长江少年儿童出版社作为一家地方性的专业少年儿童出版社,经过30多年的潜心生聚,发展到现如今稳居全国少儿图书市场排名前三的行业领军者,在其发展过程中,该出版社始终坚持内容为王,以精品出版为核心,把社会效益放在首位,进而逐渐形成了具有特色的营销策略。本论文以长江少年儿童出版社的少儿类图书为研究对象,通过从该出版社少儿类图书的主要产品类型入手,重点聚焦其市场营销策略。首先依据“4P”理论从产品、价格、渠道和促销四个方面对长江少年儿童出版社现行的营销策略进行要素探究;其次结合其自身所处市场营销环境及自身经营状况,对长江少年儿童出版社的优势、劣势、机遇和威胁进行态势分析,探讨长江少年儿童出版社在营销策略上的不足。研究认为,该社存在的问题包括优质资源积累不足,打造作者品牌力度不强;渠道信息沟通不畅,话语权意识薄弱;营销策略方式单一,线上线下缺乏融合。最后从内容定位和渠道优化两个层面,分别提出未来可着重发展的战略建议。