现代报业的竞争，实质是营销模式的策略竞争。面对激烈的竞争，占据中国三分之一报业市场的地市报媒，只有牢固树立以“不变”应“万变”的营销理念，实施“喷泉式”与“螺旋式”并重的创新营销策略，构建经济与社会效益高度融合的价值链营销体系，才能冲出“夹缝中”的生存危机，赢得新形势下文化产业发展的先机。本文以四川建立的首家地市报业集团遂宁报业集团为例，借助4C4P4R、营销创新等理论工具和环境分析等手段，重点剖析遂宁报业集团主要媒体及新闻产品和广告产品营销的得失；按照产品、价格、渠道、促销等市场营销组合的四个基本要素，提出了遂宁报业集团营销创新策略；由有形产品和无形产品的联动，进一步提出遂宁报业集团营销创新策略实施的有力保障。对于报媒营销问题的研究，国内相对较为笼统，缺乏对于不同层次报媒营销问题的专门研究，尤其缺乏地市一级报媒集团营销创新模式的专题研究。本文跳出单一媒体营销研究的传统，强调地市报媒的竞争优势就是根据报纸读者和广告客户的需要，整合新闻采编、广告经营的生产、制作、发行、销售等各个环节涉及的所有要素资源，积极扩大终端客户的业务量，以各个关联环节构成的价值链为主轴展开营销，以“价值链营销”拉动新闻读者和广告客户对媒体产品的刚性需求，培养读者和广告商对媒体的忠诚度，传递更高的读者和广告商价值，增强读者和广告商满意度，实现地市报媒经营属性的持续性盈利能力和报媒事业与经营综合能力共同提升的目标，为报业战略发展打下坚实基础。从这个角度开展的研究，不仅弥补了地市报媒目前营销管理的盲点，也创新了不同层次的传媒企业集团营销管理拓展的领域。所以，该研究对于地市一级报媒提升营销水平、赢利能力、核心竞争力，具有积极的借鉴意义。