中央提出的和谐社会的战略,这既是我们重塑社会意识形态的基础,也是新的社会意识形态的内容。用科学的发展观统领经济社会发展全局,就要坚持以人为本,努力构建社会主义和谐社会。基于这一良好的外部环境,我们认为突破传统的以出资者为主的绩效评价理念,立足于“共同产权”、“共同治理”与“和谐社会”,构建一个利益均衡的体现人本理念的共同治理型企业绩效评价模式,具有历史必然性。本文从分析我国中小企业的成本管理体制现状入手,运用现代企业管理的理论知识,对处于沿海地区的通用蓄电池企业的成本管理现状进行诊断,来揭示,人本与成本的关系,说明人本与成本相结合的模式对我们的成本管理是有益的。并且在现状诊断和原因分析的基础上,结合通用公司的总体战略目标以及社会对本企业的总体要求,对通用公司的培训措施、绩效考核方案、薪酬方案和沟通措施等管理模式进行了优化设计,并提出了以人为本的成本控制措施的组建方案,形成了该公司发展的改革方案。本文理论与实践相结合,以企业薪酬管理理论、绩效投入与产出理论和管理沟通理论等人力资源理论为基础,结合通用公司的人性特点,对中小企业人本与成本相结合的成本管理模式发展模式进行了有益探索。