文化危机与阅读危机的加深,促使包括实体书店在内的文化空间研究逐步成为了国内外学者研究的焦点,而实体书店何以突围尚未有定论。既有研究在方法上两极分化,宏观研究较为缺少微观基础,而微观研究也未能上升为对宏观趋势的整体把握,在宏观的理论解释与局部的规划实践中缺乏直击整体的实证衔接。本文基于空间演化的视角,聚焦实体书店这一微观文化消费空间,选取南京市作为实证研究的对象。通过数据分析、田野调查、深度访谈等方法,从城市空间系统、产业与社会网络、书店内部空间三个层面对实体书店的近期空间演化过程进行描述。结合实体书店所面临的外部经济、社会、政策环境,分析当前书店的发展陷阱,提出实体书店的空间内涵猜想及合理进化机制。文章的最后试图提出优化提升书店发展的规划应对策略。研究发现,南京市实体书店自2001年至2016年在书店总体数量上较为平稳,并未经历明显的起伏衰落,在城市空间层面呈现圈层分布的特征:中心层级书店密集,第二层级书店密度明显降低,第三层级的外围城区依托原有区县呈核心外围结构。但从城市空间系统、产业与社会网络、书店内部空间三个层面的分析表明,实体空间仍在,阅读思考与知识生产的内涵却渐趋弱化:实体书店近期经历了集聚、分散、再集聚的演化过程,但区位偏好明显向娱乐休闲空间转变;传统书业不断遭受多元业态的挤压,社会关系网络也逐步泛化;书店空间体量被迫压缩,且内部象征身份、品味的符号表达逐渐喧宾夺主。实体书店作为知识生产文化传递的文化消费空间正在向有书装点的公共休闲空间退化。书店空间的退化以及外部经济、社会、政策环境的变迁都揭示了转型的必要性。结合转型过程中的三种陷阱分析,认为实体书店是兼具文化性、商业性、公共性的盈利性知识生产空间,真正不可替代的是,以书为媒介,以书店为场域的面对面的思想的碰撞与知识的生产,合理的进化需要回归主业:趋向城市文化空间、发展多元相融的文化核心产业、保障阅读主业比重并持续创造阅读文化增量。最后结合上述研究提出实体书店的规划应对措施,包括宏观环境的政策完善与阅读引导、多元相融的业态与社会网络的培育及内部空间阅读体验场景的塑造与空间的微易更新。本文章节安排如下:第一章,研究缘起、问题与思路。从社会背景的阐述引入研究的科学问题。第二章,相关研究综述。主要从文化消费空间、空间演化研究方法、实体书店国内外研究三个方面展开。第三章,实体书店的空间分布特征。从数量变化特征、空间分布特征、经营业态特征三个方面对当前实体书店的整体状态进行描述。第四章,实体书店的空间演化分析。从城市空间系统、产业与社会网络、内部空间特征三个层面剖析了实体书店的近期阅读思考与知识生产逐渐退化的特征。第五章,实体书店的演化机制分析。通过外部环境分析与书店转型陷阱的启示,提出实体书店的空间内涵猜想,并就书店的演化机制进行分析。第六章,对未来的实体书店规划管理提出了政策建议。第七章,结论与展望。总结论文的研究结论,并对进一步的研究进行了展望。本文正文共约51000字,图表58幅。