随着我国经济的不断发展,商业银行作为实体经济的输血站,金融支持实体经济被提到了越来越高的位置。一方面,实体经济要发展,离不开商业银行的支持;另一方面,商业银行作为市场主体,面临生存发展的需要和激烈市场竞争,在控制好风险的前提下,提高市场占有率、获取合理收益、得到稳步发展,也离不开优质的实体经济客户。授信业务质量不佳将严重侵蚀商业银行在优质客户上获取的收益,良好的风险控制才能为业务稳步发展保驾护航。在目前实体经济面临经济下行压力,经营风险、财务风险增加的情况下,商业银行既要筛选出优质客户和项目并快速反应,又要做好授信风险的防范和控制,更好的促进金融支持实体经济,贯彻落实中央经济工作会提出的“稳增长,防风险”的目标。本文是笔者在学习管理学相关理论和了解同业做法的基础上,理论结合实践,对H银行公司授信业务审查审批流程各环节进行全面、深入的调研,从分析H银行公司授信业务审查审批流程中各环节存在的难点和问题出发,总结出其中存在的问题并对形成原因进行分析,根据目前信贷政策和H银行审批条线管理要求,对现有的审查审批流程提出授信审批的“后评价机制”、差异化的审批流程和整合授信审批流程中的低效环节等优化方案,以期提高公司授信业务审查审批的时间效率和风险控制效果,提高H银行核心竞争力,促进H银行的公司业务在激烈的市场竞争中得到可持续的、健康的发展。