农业作为国民经济的基础,关系着我国社会的稳定和经济的发展,是国家战略性、基础性产业。我国农业的现代化发展需要依靠大量优秀的农业公司,新时期下加快农业公司升级转型,增强农业公司自主创新能力,将农业公司从传统的经营模式发展成为现代的具有创新能力、生产能力、研发能力的新兴现代化农业公司是推动农业现代化发展的首要目标。但是,我国农业在过去深受计划经济的影响,农业公司数量多,规模小,市场经营意识薄弱,经营观念滞后,缺乏竞争力。质量观念,技术水平都不高,生产与管理方式落后。这些不仅影响农业公司现代化进程,还会加大农业公司的财务风险。另外,一些外部因素的发生也会给农业公司带来财务风险,比如国家对农业的大力支持使产业政策呈现出一定的持续性,如政策发生一定的调整,则可能对公司产生一定的影响。从近几年的农业上市公司数据来看,出现了业绩下滑幅度较大、多元化经营发展受挫,大规模生产同质产品进一步加大了市场竞争等问题。导致这些问题的原因很多,但其中一个重要的原因是农业公司缺乏对财务风险特点的正确认识,财务风险管理意识薄弱,没有健全的财务风险控制体系。因此分析、研究、探讨农业公司的财务风险,有利于促进农业公司自身行为的调整从而降低财务风险,还能为我国农业产业发展保驾护航。本文基于财务风险的相关理论,以农业上市公司中比较有代表性的A公司为研究对象,通过A公司2015年-2017年的财务报告、财务指标及其业务流程,对其进行财务风险的识别、度量与控制研究,发现公司财务风险主要存在以下两点问题:第一,A公司在2015年-2107年间面临诸多财务风险,包括短期偿债能力差、资产周转水平较低、主要产品竞争力下降、新产品投入资金多、转化难度大、多元化经营失败等问题。第二,A公司在财务风险控制上比较被动、虽然A公司有财务风险控制体系,但面临控制体系不够健全、财务风险应对能力不足、财务风险管理部门缺失等问题。本文针对存在的问题,提出A公司财务风险控制的对策,增强A公司抗风险能力,提高A公司竞争力和可持续发展的能力。对同行业其他公司也具有非常重要的现实意义。本文的创新及特色在于,以国外财务风险的成熟理论为基础,尝试从财务风险识别、度量和控制三个角度以及从筹融资、投资等五个方面对具体事例A公司进行财务风险研究,给出了切合实际的应对策略。同时它还可以帮助其他同类公司有效提升财务方面的风控意识、提高财务风险管理效率,防范财务风险发生。