药品作为一种特殊商品,直接关系到人民的生命健康,因此,药品行业方方面面的变化备受国人关注。随着中国加入WTO,药品行业逐渐对外开放,越来越多的实力雄厚制药企业进入中国,对国内的药品生产企业造成剧烈的冲击,如何在激烈的市场环境中获得竞争优势,是药品生产企业在新的形势下面临的巨大问题和挑战。21世纪的竞争不只是企业与企业的竞争,而是供应链与供应链的竞争,越来越多的企业形成供应链联盟,供应链管理思想对企业管理的最大影响是对现行生产计划模式的挑战,因为企业的经营活动是以客户需求驱动的、以生产计划活动为中心而展开的,只有通过建立面向供应链管理的生产计划系统,药品企业才能真正从传统的单个企业管理模式转向供应链管理模式。本文基于药品行业的特点,研究了供应链管理下的生产计划模式。为达到这一目标,本文做了以下工作：1.分析了药品供应链的主体构成、各个节点企业的运作方式,详细分析了药品生产的特点、传统药品生产计划模式及产生的问题。2.针对供应链管理思想对生产计划提出的要求,分析了供应链环境下生产计划的特点,构建了基于供应链管理的药品生产计划模式。3.在前面研究的基础建立了以效益最优为目标的生产计划规划模型,最后给出了一个算例,对模型进行了应用。