现阶段我国零售业竞争日趋激烈，除了国外零售商的冲击外，一个重要原因就是国内零售企业处于同质化的低水平竞争，大家经营着相同或相似的商品，且采取类似的促销手段和价格定位。在这种背景下，实施自有品牌战略，被越来越多的零售企业所关注。发展自有品牌，可以使零售企业根据消费者的需求特性和产品生命周期，对所经营的商品进行灵活调整，形成企业商品差异化特色。这不仅使零售商的商品品种构成更加充实，而且进一步借助于自有品牌的导入，在消费者心中强化零售商的企业品牌形象，形成差异化的品牌识别，从而培养和增强了消费者对零售店的忠诚，促进了企业的良性发展。　　 本文对我国零售企业发展自有品牌的时代背景和现实意义进行了分析，从国际零售企业的进入对我国零售市场的冲击和我国零售业的现状两方面，说明了在竞争日益激烈的国内零售市场中，实施自有品牌战略的可行性。本文综述了国内外关于自有品牌问题的研究情况，对自有品牌的概念及特点进行了论述。分析了我国零售企业发展自有品牌的三大因素：零售企业自身条件、制造商和消费者三个方面；对我国目前零售企业自有品牌的发展状况进行了分析，认为我国零售业存在着自有品牌的开发目标不明确、产品质量控制能力差、品牌竞争力及规模较小等问题，提出了自有品牌发展战略的三大基本模式，对我国大型零售企业自有品牌战略的实施提出了对策。