经济全球化背景下,并购已经成为企业扩展经营规模,争夺市场份额的重要途径。根据普华永道分析,从2001年开始,我国并购案件的成交数量开始呈现出明显增长的状态,而到2010年,并购交易案例已经达到了 2771起,该数量比上一年增长了 13.8%,2018年,国内企业并购交易数量达到4778起,该数量相比于2017年增长了7%。在众多企业并购案例当中,家电企业之间的并购占据较大比重,其为了提升自身的经营业绩,让企业价值得以增长,不断通过并购的方式来提升竞争力。2008年期间,美的并购小天鹅已经成为十大经典并购案例之一。然而,虽然并购案件如期完成,但并购的风险性如何却值得家电行业思索。本文以文献调查法、案例分析法以及定量定性结合分析法作为研究方法,通过对美的并购小天鹅的经典案例分析,研究家电行业在并购过程中所存在的财务风险。本文首先介绍了并购、并购财务风险等相关概念,并以并购动机理论为本文研究的理论基础,针对国内家电行业的并购现状展开分析。为了让本次研究更具代表性,本文选择美的并购小天鹅的案例作为研究案例,分析本次并购的过程,并对并购活动中存在的各类财务风险进行识别,构建对应的风险评价体系,利用层次分析法和综合模糊评价法对各类风险指标进行评价,了解家电企业并购活动中各类风险发生概率,以该种方式明确风险管理控制措施的制定。本文最后从定价风险、融资风险、支付风险以及整合风险等四个方面提出了并购财务风险的控制对策,期望能够提升家电企业并购活动财务风险管理水平。上述研究表明,企业需要展开目标公司评估,并对可能存在的财务风险展开评价,从而制定出合理的财务管理控制对策,以此来降低风险发生的概率,并降低风险损失。