我国经济迅速发展,为了不被市场淘汰,企业间竞争激烈,人才恰恰是企业获得竞争优势的重要因素,心理资本则是帮助企业获取竞争优势的重要资源。目前,大多数新生代员工已经成为企业的主力军,他们一般具有很强的独立性,并且心理诉求强烈,愿意接受具有挑战性的工作,注重自我价值的实现,他们的工作倦怠不仅对其身心具有负面影响,还会降低工作绩效,甚至导致离职行为,给企业带来损失。因此,在复杂的工作环境中如何使新生代员工对工作倦怠感进行调整,减少员工流动,有效地实现工作任务,使企业健康发展,几乎是所有企业需要解决的难题。本研究对新生代员工群体进行研究,采用资源保护理论模型,从员工自身特点的角度来探究减少离职倾向发生的方法。首先,本文回顾和梳理了国内外工作倦怠、心理资本和离职倾向的相关理论,界定了新生代员工、工作倦怠、心理资本及离职倾向的概念,同时总结归纳了新生代员工的特点;其次,在文献归纳的基础上,构建了本文的理论模型,并提出了相关假设;再次,结合成熟量表,整理出问卷进行发放和回收;最后,使用SPSS 20.0和AMOS24.0统计分析回收的问卷,得出研究结论:第一,新生代员工工作倦怠与离职倾向之间呈部分正相关关系。其中,情绪耗竭维度与离职倾向之间呈正相关关系,去人性化与离职倾向之间呈正相关关系,而低成就感维度与离职倾向之间的相关关系不成立。第二,新生代员工心理资本与离职倾向之间呈负相关关系。其中,心理资本中的希望维度对离职倾向的负相关水平较高。第三,新生代员工心理资本负向调节员工工作倦怠和离职倾向间的关系。最后,根据本研究所得出的结论,提出一些管理建议,旨在提高新生代员工心理资本水平,预防或者缓解工作倦怠,降低离职倾向。