论文部分内容阅读
近年来,我国经济发展迅猛,各大企业对经济效益的需求日益提高,从而导致单项目管理的经营模式已日趋落后。由于多项目管理在降低成本,提高员工素质等方面都存在很大优势,因此单项目管理向多项目管理的过渡已成为企业发展的必然趋势。在多项目管理的进程中必然会出现各个项目在资金、设备、人力等资源方面冲突的现象。而在企业的众多资源中人力资源是创造经济效益最核心的部分,企业之间的竞争已演变成为人才的竞争,因此多项目环境下,合理的配置人力资源对于企业经济效益的增长至关重要。本文将多项目管理过程中人力资源的配置问题作为研究