随着中国经济进入新常态,产业结构面临优化调整,同业竞争日趋激烈。而互联网浪潮促进了各产业业态推陈出新,企业处于商业模式的变革之中。作为传统拉动国民经济发展的支柱产业之一的汽车产业也被推到了互联网的“风口”上,面对互联网思维,传统汽车厂商商业逻辑与互联网商业逻辑将会有深刻的冲突,它们在面临机遇的同时,也面临巨大挑战。基于这种背景,本论文旨在给予汽车厂商应在互联网时代采取什么样的思维理念和商业模式提供参考,对于如何依托新技术和新思维,带动商业模式的创新,并以消费者需求为导向创造价值提出建议,具有一定的理论和实践意义。本文首先阐述了国内外学者对商业模式的概念界定、商业模式的要素、商业模式创新的相关理论研究,进一步探讨了互联网思维的相关特点,并出于理论结合实际以及适用于本论文题目研究的综合考虑,提出企业的价值主张、关系网络、产品设计制造方式、盈利模式、组织形态为本文研究商业模式的重要构成要素,为后文的研究分析做理论铺垫。接着以北京现代为例分析汽车厂商现有商业模式和汽车厂商经营现状,包括目前存在的困境及原因分析,引出利用互联网思维进行转型的必要性和可行性。其次,研究互联网思维对商业模式的影响,包括互联网思维下商业模式转型趋势和对汽车厂商商业模式的影响,为汽车厂商面临的问题提供解决思路。在此基础上进而给出解决方案,即互联网思维下汽车厂商商业模式创新的四种路径,包括开放式、个性化、智能化和信息共享的汽车设计制造,智能汽车商业模式、车联网商业模式以及汽车厂商由汽车制造和销售商向互联网出行服务商转变,并通过具体实例进行分析展示,从而为汽车厂商在互联网时代采取什么样的商业模式和如何创新提供参考。最后对互联网思维下汽车厂商商业模式发展趋势进行总结,并指出论文研究的局限性和对未来研究进行展望。