随着经济的发展和社会进步,企业社会责任问题逐渐引起了世人的关注。近年来企业社会责任缺失事件频发,将企业社会责任问题推到了风口浪尖上,公众越来越重视企业履行社会责任情况。而“三鹿事件”清晰无碍的表明,企业仅管理好自身的社会责任还是不够的,还要对其供应商履行社会责任的情况进行相应管理。目前,国内外对于企业社会责任的研究大多是对企业自身社会责任管理的研究,缺少企业对其供应商社会责任管理的研究,而在供应商管理当中,评价体系是极重要的一个方面。本文通过研读国内外相关文献和实践调查,运用系统分析法、理论与实践相结合的研究方法,从我国的实际出发,结合相关指标体系,按照基于社会责任的供应商评价指标体系构建的原则,有针对性地设计了基于社会责任的供应商评价指标体系。本文的研究思路与成果如下:首先简要分析了企业社会责任理论以及供应链管理中有关的概念,并对供应链的企业社会责任问题作了简要的阐述。其次通过分析供应商选择的要求与标准以及企业社会责任的评价标准等相关指标体系,构建了基于社会责任的供应商评价指标体系。分析采用层次分析法(AHP)的理由,阐述了利用层次分析法构建基于社会责任的供应商评价模型在企业中的具体实施与运用。然后进行了实证分析,通过A企业的具体应用,验证了本文构建指标体系的科学性及合理性。