连锁经营是当今世界通行的先进的商业经营方式和流通组织形式，也是我国流通领域深化改革和结构调整的主要方向。在我国药品零售领域，连锁药店的兴起虽然只有短短几年，但发展势头十分迅猛；尤其是最近两年，各路资本纷纷看好连锁药店的发展前景，投资热情空前高涨，一时间，各种性质、各种形式的连锁药店如雨后春笋般遍布全国。但是，由于我国药品零售市场一直处于对外封闭状态，缺乏现代零售药店的经营理念和管理经验，加之整个药品市场的管理体制和运行机制都相对落后，因此，在连锁药店的发展过程中，许多矛盾和问题逐渐显现出来。本篇论文试图在归纳总结这些矛盾和问题的同时，运用企业管理和市场营销的有关理论知识，对造成这些矛盾和问题的原因进行深入的剖析。笔者认为，连锁经营以其强大的竞争优势将在未来的5～10年内成为我国药品零售业的主要经营形式。明确当前的问题和矛盾的目的是为了今后连锁业的更为健康的发展。为此，笔者在详细分析了未来发展环境之后，对我国连锁药店未来的发展对策进行了一系列的探讨，以此希望能对我国连锁药店今后的发展有所启发和帮助。本篇论文共分三章。在第一章中，笔者首先介绍了连锁经营的概念和经营特点；然后着重分析了零售药店采用连锁经营所具有的竞争优势，并以美国连锁药店的发展为例，介绍了连锁经营的竞争优势在美国药品零售市场的具体表现。第二章是分析我国连锁药店的现状和存在的主要问题。文章首先回顾了我国药品零售体制的发展沿革，以及近年来医疗体制的改革给药品零售业带来的巨大变化，包括连锁药店的迅速崛起；而后文章对我国连锁药店的发展现状及面临的主要问题进行了详细的介绍，并对造成这些问题的原因从体制和管理两方面的角度进行了系统而深入的分析。<WP=3>文章的第三章对我国连锁药店未来的发展前景进行了分析和探讨。通过对连锁药店未来发展环境的分析，包括市场潜力、未来的政策环境、竞争环境、加入WTO后所面临的机遇和挑战等的分析，笔者在本篇论文的最后提出了我国连锁药店应对未来环境的发展对策。这些对策包括：加强政策的调控、加强供应链的管理、连锁药店核心竞争力的培养、大力推进连锁药店的信息化建设等等。