数字化时代的到来使媒体格局发生了巨大的变化,曾经高高在上的电视媒体面临着政府终止提供“面包”的经营困境,层出不穷的新媒体正在挤压电视媒体的生存空间,电视媒体现有的体制机制束缚导致电视产业化进程缓慢,国内电视市场条块化、分割化严重,不利于资源整合和做大做强,在国际市场缺乏竞争力,我国电视的经营日益困难,各电视台普遍处在经营的瓶颈期。尽管现状堪忧,但是电视媒体的老大哥地位短期内还是无法被取代,电视媒体在新媒体环境下竞争优势依然明显。中国已经进入到一个新的营销时代,在一个处处需要营销的大环境下,电视业必须谨慎思考和重新定位,各电视台都纷纷借助营销工具来寻找自己的出路,营销策略和手段的改革创新势在必行。笔者试图对电视媒体营销策略进行系统分析研究,以期能够对电视经营人士的营销策略提供决策参考。实践表明,媒介融合和各电视台的资源整合是未来电视发展的必然趋势。电视台的营销必须找到一个卖点,在观念上要有清晰的经营战略,围绕战略中心开展工作,切忌盲目跟风,简单模仿。电视媒体在面对新媒体环境时,首先的反应是介入,使用网络在互联网上建立web站点,电视和网络的捆绑发展势在必然;其次电视媒体要不断开辟新的利润增长点,积极挖掘更大的盈利空间,诸如向虚拟游戏进军、媒介和企业的深度合作等;另外电视台在自身经营方面也还有很大提升空间,我国电视媒体可以借鉴国外优秀电视台的成功经验,在产品推广和节目内容的编排上下功夫,增加节目的互动性和体验性。