随着经济全球化的深入发展和市场竞争的持续加剧,中国企业在自身发展及参与全球化竞争过程中面临的信息化管理问题也越来越突出,而企业人力资源信息化管理水平的高低更是对企业的核心竞争力有重要的影响,但是国内EHR研究现状还处于理论探究的阶段,远不能满足企业信息化管理的迫切需求和提供实际的项目实施参考价值。本文首先综述了人力资源管理的概念,概括了人力资源管理所涉及的基本的管理任务,并且纵向的梳理了人才管理理念的发展进程,然后对最新的EHR管理理念进行了重点研究,并站在一定的高度对EHR系统与传统人力资源管理系统这两大类进行了对比分析。然后结合PeopleSoft enterprise HCM,研究了该管理软件所体现的先进的人力资源管理思想,以及PeopleSoft软件架构设计,PeopleSoft硬件架构设计,PeopleSoft网络架构等系统架构的设计。最后,结合交通银行信用卡中心的EHR雏鹰计划项目详细介绍了把先进的管理理念落实到企业管理中去所需的项目需求调研,项目预算和风险评估,项目实施方法论,项目收益评估等关键环节进行了详细的研究和设计。本论文的研究和设计,对应的是理论和实践,因此作为一篇理论联系实践的论文无论对科研还是对企业管理者都具有重要的参考价值,本论文的创新和突破之处主要有两大块：通过研发接口实现了与其他系统交互问题,以及通过深度二次开发实现了人力资源管理的各模块全覆盖。因此,作为对原有系统的扩展和升级可以创造性的解决一些项目实施时的所面临的挑战和难题。