【摘 要】
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随着全球经济一体化进程的加快，企业生存与发展的环境将更加严峻，客观上要求企业必须向内部管理要效益，通过绩效管理提高员工和企业的绩效，是实现企业效益最大化的有效途径。绩效管理是企业经营管理非常重要的基础和前提，也是企业经营管理成败的关键因素之一，对提升企业内部管理水平，实现企业经营管理目标具有非常重要的作用，因此，企业必须从战略的高度确立绩效管理的价值地位。HK公司由于绩效管理系统的欠缺，导致内部矛
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随着全球经济一体化进程的加快，企业生存与发展的环境将更加严峻，客观上要求企业必须向内部管理要效益，通过绩效管理提高员工和企业的绩效，是实现企业效益最大化的有效途径。绩效管理是企业经营管理非常重要的基础和前提，也是企业经营管理成败的关键因素之一，对提升企业内部管理水平，实现企业经营管理目标具有非常重要的作用，因此，企业必须从战略的高度确立绩效管理的价值地位。HK公司由于绩效管理系统的欠缺，导致内部矛盾重重，员工积极性较差，人员流失严重，顾客满意度不高，严
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